Открыть бизнес самому или с партнерами?

Возможно открою не самый большой секрет, рассказав следующую информацию, но все же, до понимания этих простых вещей мне понадобилось несколько лет и много больных и дорогих шишек на голову.

Ошибки начинающего бизнесмена с партнерами 

138

Вы только хотите начать дело или открыть бизнес. Другими словами, желания много, а вот опыта нет совершенно. И с какой стороны браться за задачу не понимаете. Получается очень простая ситуация, когда собираются много людей, обычно от двух человек. Постепенно вырабатывается идея, которой до бизнес плана еще ой как далеко, но вам как новичку это кажется огромным прогрессом! Ведь у вас теперь появилось хотя бы просто понимание, чем можно заняться. Возможно вы даже сделаете некоторые шаги, по осуществлению этой цели, — купите товар, сделаете сайт, и даже запустите рекламу. И вот тут в гости придет первая проблема.

Допустим вас в команде 4 человека. У меня было именно столько. И оказывается, что один из «партнеров» вовсе не партнер, ибо ничего кроме разговоров и построения планов не сделал совершенно. И он начинает отваливаться. Сам. Потому что понимает сам понимает свою бесполезность, правда иногда об этом стоит ему намекнуть. А если и это не помогает, то говорится на прямую, после чего вас остается трое.

Вы все втроем что-то сделали. Первый сделал сайт и настроил рекламу. И больше задач на себя первый партнер брать не хочет, говорит что и так взял на себя самое сложное. Вы наверняка тоже так думаете, что это очень сложная и важная задача. Задача действительно важная, но тут оказалось, что он просто нанял фрилансера, и теперь он выставляет счет за работу в общие расходы по бизнесу.  Второй партнер вечно занят и у него вообще работа с которой он уходить не собирается пока бизнес не будет приносить хотя бы столько же денег сколько и работа. Поэтому он выполняет функции по залатыванию дыр. Т.е. выполняет только те задачи, которые другие партнеры ну вообще никакие не выполнят.

И остается третий партнер, конечно но же это вы. Вы хотите чего-то большего, у вас появляется нестерпимое желание что-то сделать, вы хотите большего и не понимаете почему другие партнеры не делают этого. Не понимаете почему они ищут любые причины, лишь бы что-то не делать. И так уж выходит, что вы и на звонки отвечаете, и ездите курьером, и докупаете товар у оптовиков и все по кругу. И постепенно приходит понимание, что вы выполняете значительно больше работы чем партнеры. А значит зреет конфликт.

Могу дать несколько советов, которые помогут преодолеть эту проблему. Или вообще ее не допускать.

- четко расписывайте обязанности каждого партнера.

- если с первым советом уже поздно, то стоит стиснуть зубы, получить максимальный опыт, и разойтись с максимальной выгодой. Скорее всего, единственная выгода как ни печально — это ваш бесценный опыт.

Как правильно начинать бизнес с партнерами 

139

Итак, у вас есть ниша бизнеса, которую вы хотите начать. Но если, у вас не хватает:

- денег на открытие

- знаний и опыта в этой нише

То стоит задуматься о партнере. Если у вас просто не хватает денег, то можно найти и спонсора, предоставив ему подробный бизнес план, но все же поговорим о партнере.

Идеальная схема, когда партнеров двое. Поверьте, это наилучшая схема. Вы должны четко расписать обязанности и оба гореть идеей. Если один будет пахать, а второй только требовать отчеты, это не партнерство, а геморрой.

Огромным плюсом будет то, что вы всегда можете подставить спину друг другу. Дело в том, что вы не сможете работать круглосуточно 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Рано или поздно вы устанете настолько, что вам просто нужно будет отдохнуть на недельку. И тогда ваш партнер всегда сможет встать на ваше место и сделает всю работу. Как и вы на его место. Если вы чувствуется что с партнером это не получится, что тогда стоит акцентировать свое внимание на краткосрочные проекты. Вложились, выполнили бизнес план, разбежались.

Ну и самый важный момент — шестое чувство. Очень часто общаясь с будущим партнером, у вас будет появляться неприятное чувство что что-то не так. И вроде человек хороший и говорит все правильно, но что-то вас все же гложет изнутри. Поверьте, лучше не брать такого человека в партнеры. Избавитесь от многих проблем. Очень часто эта скрытая гнильца партнера, превратится в проблемы, которых могло бы и не быть.

Когда вам не нужны никакие партнеры

140

Вы уже опытны, многое знаете. Возможно вокруг вас образовалась команда людей, возможно у вас просто жена или муж, которые вас полностью поддерживают. Да даже если вы все еще один, но понимаете от и до как работает та или иная ниша бизнеса. Плюс у вас хватит денег на ее открытие — наличные деньги или возможность взять кредит. Тогда вам не нужны никакие партнеры. Я могу вас поздравить! Теперь все что вы сделаете, будет зависеть только от вас. Все ошибки и успехи! Теперь не нужно делиться прибылью с партнерами, которые как вам казалось значительно меньше работают.

Рано или поздно все к этому приходят. Поверьте, гораздо проще нанять человека который является профессионалом в той области которая вам нужна, чем иметь партнера который наймет этого профессионала. Если конечно ваш партнер не этот самый профессионал широкого профиля, который знает все от и до, а вы еще только учитесь.

P.S. Рассматривайте каждую ситуацию под разными углами, ища выгоду не только под себя но и для возможных партнеров и даже для нанятых сотрудников. Будете меньше совершать ошибок. И не бойтесь ошибок, на них люди учатся. Правда старайтесь учиться все же на чужих, а не на своих.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Plus

2 Responses to“Открыть бизнес самому или с партнерами?”

  1. Шанти
    11.04.2015 at 01:14 #

    Со многим в статье согласен, сам считаю, что два партнёра — идеал, ведь многие известные проекты (Майкрософт или Гугл, например) создавались двумя людьми, а это что-то значит.

    Найти «идеального» партнёра сложно, но когда повезёт — то это будет уже большой шаг вперёд.

    Не только из-за упомянутых автором плюсов, но и благодаря замещению друг у друга слабых сторон, одному бывает очень сложно взглянуть на проблему или идею с разных точек зрения, а ведь это важно для любой работы. «Две головы лучше».

    К тому же, начиная проект в одиночку, однажды он станет настолько большим, что одному будет не справиться сразу со всем, и тогда придётся искать наёмных работников. Конечно, можно и так, но по-моему партнёрство — лучше. Главное, чтобы оба были «со-лидерами».

  2. Klekot1
    13.04.2015 at 00:42 #

    Статья оказалось действительно полезна, так как чётка объясняет все за и против партнёрства в бизнесе. Все люди думают, что партнёрство в бизнесе с другом, которого вы знаете с детства, не провалится. На деле всё оказывается не так.
    Статья помогла взвесить все за и против. Если на задание выделено 2 рабочих места, то не надо ставить 4 и больше, а то получиться как в басне Крылова (Лебедь, рак и щука).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

(Required)

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Бизнес идеи на любой выбор startup-way.ru